岳池县供销社2012年三项主要工作去的显著成效。

一、把握机遇，转变观念，推进农产品“产销”对接工作有新突破

在全国农产品流通体系建设电视电话会议、省社龙泉驿会议精神鼓舞下，九龙超市坚定信心，理清思路，转变观念，狠抓农产品“产销”对接工作有新突破。一是理清了农产品“产销”对接不仅是国家在新形势下推出的促进农产品进一步流通的重要措施，也是国家纳入扶持项目之一的思路；理清了农产品“产销”对接是市场机制引入的第二次流通先机，谁抓住就是市场赢家的思路；理清了“产销”对接也是供销社业务拓展再次展现的思路。二是促进了思想上“故步自封、自我满足、畏首畏尾、居于常态”观念的转变；促进了管理上畏难情绪观念的转变；三是九龙超市按照县社提出的“收缩日用消费品销售场地，放大新鲜农产品经营面积，实施农产品“产销”对接规范化营销”的要求，组建了鲜活农产品“产销”对接业务工作队伍，指定了一名副主任抓管理，店经理抓业务，员工各施其职，责任明确，奖惩分明，推进鲜活农产品产超对接工作有所突破。组织了鲜活农产品“产销”对接业务工作队伍集中培训，统一思想认识，提高整体素质，增强法规意识。按照县委拟把九龙超市列入打造省级品牌形象超市的工作布署，截止目前，九龙超市在城区16个直营店，有14个经营起了新鲜农产品，占城区店数的88%，占31个店数的45%。新增岗位80个、就业人员102人、近距离运输三轮车4台、远距离运输车辆2台。成功培育16个种、养、加工专业合作社，建立起了农产品“产销”对接关系，对接金额达到1056万元，占鲜活农产品采购量的62%，帮助专业合作社增收264万元。向机关、学校、大型餐厅配送新鲜农产品和各类调料金额达60万元。1—11月，超市新鲜农产品经营额达3111万元。实现毛利320万余元。

二、建网络，抓配送，服务新农村

按照县委政府十二·五和新农村规划以及供销社职能要求，坚持把服务平台与新农村建设同步结合起来，树立在新农村建设圈打响供销社形象品牌的观念。结合实际提出了在省市县规划的新农村建设示范区内“建好服务平台、抓好物资配送、提供技术服务”三项服务性建设目标。对服务性建设目标的硬件建设先作认真规划和预算。要求参与新农村建设的企业所建的现代服务网点，规模上档次，品牌树形象，服务有效益。一是在新农村同步建设中，按照组织配套、职能配套、服务配套的方案，目前在乔家、朝阳、普安等乡镇建有“三农”综合服务社、庄稼医院、日用品超市等网点24个。二是向产业集结的上规模的各类种植基地、专业合作社的业主引导农资服务项目，宣传农资服务措施，努力争取对产业业主的物资配送。截止目前有23位业主享受供销社物资配送服务，配送各种化肥达13000余吨，农地膜256吨，新增经服务营额1950万余元。

三、收集政府农资采购信息， 再劈农资销售新途径

一是及时传递政府农资采购新信息。县社及时把政府农资采购新信息传递给基层供销社，鼓励基层供销社报名参与政府农资采购竞标活动，指导基层供销社填写政府农资采购竞标书，帮助基层供销社策划竞标措施。今年以来，政府向社会农资采购招标6标次，供销社中标3标次，中标率50%。共计中标各种化肥630吨。二是及时做好政府农资保障和农技服务工作。中标的政府化肥按照规定的时限，保质保量送达指定地点。配合政府试验田、示范地、组织农民化肥配方施肥、农膜覆盖达到35亩。（伍家德）